별자리를 만드는 자를 위한
RAT 엔진
당신의 리더십 성향에 최적화된
매일의 도구와 질문들
현실 인식의 루프Research · Review · Retrieve (조사 · 검토 · 도출)
본질을 뚫어보는 질문
Q. 누가 정보를 가졌는가?
문제를 해결하기 위해 어떤 전문가나 네트워크와 연결되어야 하는지 파악할 때 묻습니다.
Q. 무엇이 변하는가?
시장의 신호나 기술 트렌드 등 거시적인 변화의 신호를 포착해야 할 때 묻습니다.
Q. 서로의 동의점은 무엇인가?
갈등이나 의견 차이 속에서 조직이 합의할 수 있는 최소한의 공통 지점을 결정할 때 묻습니다.
구조와 평가의 루프Aggregate · Assess · Act-on (수집 · 평가 · 실행)
판단과 설계를 돕는 질문
Q. 누가 흐름을 쥐고 있는가?
협업을 위해 지식과 권한을 가진 핵심 인물을 연결하고 팀을 구성해야 할 때 묻습니다.
Q. 지금 비전과 맞는가?
선택지가 우리가 세운 장기적인 북극성과 일치하는지 우선순위를 정렬할 때 묻습니다.
Q. 누가 실행하는가?
계획을 가장 잘 완수할 수 있는 적임자를 배정하고 권한을 부여할 때 묻습니다.
검증과 성장의 루프Test · Train · Trust (테스트 · 훈련 · 신뢰)
실천과 피드백을 위한 질문
Q. 협업이 어디서 꺾이나?
이 질문을 통해 당신의 리더십 아키타입에 맞는 최적의 결정을 도출해 보세요.
Q. 여기서 무엇을 배웠나?
실행 과정에서 얻은 인사이트를 비전으로 승화시켜 조직과 공유해야 할 때 묻습니다.
Q. 다음 라운드는 누구에게 맡기나?
리더의 의존도를 낮추고 조직이 자립할 수 있도록 후임자를 육성하는 방안을 찾을 때 묻습니다.
당신을 위한 사고 도구
OODA 루프 + 유발 하라리식 타임라인
군사 전략가 존 보이드가 설계한 사이클로, 관찰-방향설정-결정-행동의 반복을 통해 민첩하게 대응합니다. + 《사피엔스》의 저자 유발 하라리의 통찰에서 유래했으며, 인류의 거대한 서사 속에서 변화의 본질을 읽어냅니다.
How to use
상황이 벌어지면 즉시 관찰하고, 자신의 선입견을 보정한 뒤, 빠르게 결정하고 행동하세요. 결과에 따라 다시 첫 단계로 돌아와 회전 속도를 높이는 것이 핵심입니다. 인지혁명, 농업혁명, 과학혁명처럼 인류가 공유하는 거대 서사의 관점에서 현재의 기술(AI 등)을 바라보세요. 인간의 욕망이나 권력의 구조가 어떻게 재편될지 예측하는 데 사용합니다.
크리스 보스 협상 + 제1원리 사고 (First Principles)
FBI 최고 협상가 크리스 보스가 체계화한 기법으로, 공감과 레이블링을 통해 상대의 방어 기제를 풀고 합의를 이끕니다. + 아리스토텔레스부터 엘론 머스크까지 본질적 해결을 위해 사용한 사고법으로, 현상을 쪼개어 가장 기본적인 사실에서부터 다시 논리를 쌓습니다.
How to use
상대의 말 속에 숨은 감정을 '당신은 현재 상황이 불공평하다고 느끼시는 것 같군요'와 같이 소리 내어 이름 붙여 주세요. 상대가 '맞다'라고 말하게 만드는 순간 협상의 주도권을 잡게 됩니다. 기존의 관습이나 '남들이 하는 방식'을 모두 제거하고, 현재 상황에서 절대 변하지 않는 최소 단위의 사실(Fact)들을 나열한 뒤 그 위에서 새로운 해결책을 조립하세요.
V.A.I.I 역할론과 R.A.T 엔진은 두을 AI(DuoEl AI)의 연구 자산입니다.
더 많은 인사이트는 duoel.ai 나 도서 <AI 리더십>에서 확인해 보세요.
특허출원 완료 (출원번호: 10-2026-0018025)